Мотивация и оплата труда
Константин Бакшт: «О мотивации»
Серия 4. Константин Бакшт рассказывает о том, какая должна быть заработная плата, чтобы сотрудники выкладывались по максимуму.
Константин Бакшт: «Как поставить план менеджерам по продажам?»
Константин Бакшт рассказывает о том, как поставить и, самое главное, как добиться выполнения плана продаж.
Как хвалить и ругать менеджера, чтобы мотивировать его к работе? Приведите примеры фраз
Константин Бакшт о мотивации менеджеров
Константин Бакшт о том, как уволить начальника отдела продаж
Вопрос Константину Бакшту: Как уволить начальника отдела продаж по продажам, если он не устраивает без обид, чтобы он понял, что не соответствует должности?
Константин Бакшт об управлении и мотивации менеджеров по продажам
Константин Бакшт расскажет о том, как повысить эффективность работы менеджеров по продажам, чтобы перевести сотрудников на самомотивацию и уйти от постоянного контроля над ними.
Константин Бакшт: Об адаптации и развитии технологий продаж
Константин Бакшт рассказывает о том, что для эффективной работы любой технологии ее необходимо постоянно приспосабливать под различные факторы.
Константин Бакшт: О построении отдела продаж в консалтинговой компании
Константин Бакшт рассказывает о нюансах построения отдела продаж в консалтинговой компании.
Константин Бакшт: «Об управлении персоналом»
7 серия. Константин Бакшт рассказывает как организовать работу отдела продаж.
Константин Бакшт: «Должен ли начальник отдела продаж продавать»
Константин Бакшт рассказывает о том, какой функционал должен быть у начальник отдела продаж.
Константин Бакшт: «О мотивации менеджеров по продажам»
Константин Бакшт рассказывает о том, чему нужно уделить внимание при мотивации сотрудников отдела продаж.
Какой размер скидки приемлем при работе с клиентом? Стоит ли ввязываться в «демпинговую» войну? А стоит ли вообще предоставлять скидку?